国家不给开教育机构，国家不给开教育机构吗
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国家不给开教育机构的问题，于是小编就整理了3个相关介绍国家不给开教育机构的解答，让我们一起看看吧。
注册一个教育咨询机构需要什么？
教育培训机构注册应具备下列条件 :
1、举办者应为本市国家机构以外的法人单位(企业法人注册资金应200万元以上)或本市具有政治权利和完全民事行为能力的公民。
2、 拟任培训机构校长年龄不超过70周岁，身体健康，能主持日常工作，具有中级以上职称或大学本科以上学历，5年以上的教育教学经验。
3、具有50万元以上的办学启动资金。
4、办学场地相对固定(教室和办公室应在一处)。校舍面积不低于300平米，租用期或使用期不低于2年;举办电脑培训应具有不少于40台的较新型号计算机;举办专业性较强的培训应具有相应的教学设备和场所;有一定数量的图书资料。
5、培训机构应当设立董事会、理事会或其他形式的决策机构(组成人数为不少于5人的单数)，其中三分之一以上的董事或者理事应当具有5年以上的教育教学经验。
6、举办专业性较强、对公民身心健康、安全影响大的培训须经政府有关行政管理部门批准。
7、有完善的办学章程、教学计划。
8、有2名以上具有财会资质的财务人员;有一定数量与开办专业相符的教师。
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2021年线上辅导班还能开吗？
培训机构还是可以开的。2021年并没有取消培训机构，国家只是对这类机构的监管更加严格。比如说鄂州市，培训机构必须得到教育局批准才能开设，严禁以课前预习、课后巩固、作业练习、微信群打卡等任何形式给学生留作业。培训结束时间不得晚于20：30。
有些地区迟迟不让培训机构开门，损失有点大啊，有什么办法呢？
培训机构很可能是最后一批恢复正常的企业，应该是在所有学校恢复正常之后才能正常上课。
春季对于培训机构本来应该是个旺季，一般春季过后培训机构都会迎来一段时间的旺季，但是今年因为疫情开学延时，目前这种情况下，已经有地区发出通知会占用周末和暑假的时间，这对于培训机构的影响都不会小。2月份、3月份的损失是肯定的，4月份很大一部分可能也是损失的，5月份之后有一部分可以恢复正常上课的培训机构可能会好点，也就是说整个上半年对培训机构来说都会有影响。
1.提升学校自身的业务能力。
从授课、到招生、以及家长维护方面提升自己的业务能力。
2.虽说停课但是不能停学
借助网络，帮助学生解决学习中的问题，维护好与家长间的关系。
3.一定要和配合防疫工作
有关部门没有通知正式营业前，一定不要抱着侥幸心理偷偷开学。
4.稳定老师和学生
因为没有开学，一些机构的老师可能只有底薪或者没有工资，这就会出现跳槽或者辞职的现象，这个时期也不好招聘，这方面一定要注意。
培训机构现在还不能开门复工，就算开门了，估计也是“开门不开学”。怎么办呢？
我认为可以先做好下面几件事：
1，预计机构上半年开学可能性不大了，就算下半年形势好转，生源也要在寒假才会恢复。做好内部调整，内部节流，稳定人心。利用这段时间加强自身培训，特别是培养优秀任课老师，好的师资是机构生存的根本保证。
2，巩固原有生源。多跟家长沟通，了解学生情况，特别是网课期间缺漏点。有利于做好中长远计划。
3，开发网上课程，困境中分一杯羹，保持信心和流量。
4，进行自身评估，如活着机会渺茫或者意义不大，考虑壮士断臂，果断止损。放弃也是一种选择！
最近刚刚联系了几个即将倒闭的培训机构做了一个联合。
1.现金流压力。整个春季招生没有了，又面临没有上完的课程即便开学开课了也要补，没有钱收。现金流压力仍旧存在。开学之后，面临的是文化课压力，所以，特长培训仍旧有更大的招生压力。
2.房租压力，现金流断了，房租压力自然来了
3各种成本只会增加不会降低。招生数量会影响到企业运营成本。包括教师的输出性价比。兼职的肯定比全职的成本大，全职又必须有招生数量作为基础。
针对以上情况，我做了个教培联合，同一商圈的不同专业联合在一起，作为股东，成立一家教培公司。非常幸运的是，一些商业机构场地出租也很困难。找到了这样的场地拥有者。与之联合，利润收益30%作为场租。同时他投资100万作为运营资金。在公司运营上，按标准公司运营。引入第三方管理机构运营，各个专业的原老板成为各个专业授课部门的主管，各个专业独立核算，利润50%归本部门，其余40%给其他部门。10%作为公司储备资金。
销售部，财务部，办公室作为服务部门，统一出现统一服务全公司。
建立考个机制，根据资金占用和场地占用建立考核机制。
建立了企业股东进入和退出机制。
整个管理必须提体现多劳多得和相对公平，必须协作。一切准备好，只待疫情结束。
到此，以上就是小编对于国家不给开教育机构的问题就介绍到这了，希望介绍关于国家不给开教育机构的3点解答对大家有用。